除了降佣，美团还存在一颗定时炸弹，就是骑手的社保

除了降佣，美团还存在一颗定时炸弹，就是骑手的社保，餐饮做不到京东自营的效果，美团没办法做中央厨房，所以，500万骑手只能由其他机构来做，美团要解决骑手社保问题，美团只能做一个纯平台，其他都不能去给足商家自主性，骑手必须跟快递愿意养，有公司去运营。降低抽佣细水长流，去补贴优选业务，不然用户客单价上去了，商家和骑手都抱怨，美团还是微利，每单大概0.22元，也会影响到优选业务，时间长了，还是会反噬自己。

一商家后台数据，用户实付32.6万，商家实际到手25.9万，去掉所有成本，3-4万净利润，美团拿走了6.6万，但是其中还有近一半付给了骑手，美团，骑手，商家基本是3:3:4。美团想的是，外卖是有钱的懒人，让没钱的懒人点得起外卖，客单价一直涨，现在有钱人也撑不住了，美团的模式就不应该有6亿用户，硬拉过来，现在都绷不住了，人如果餐饮卫生标准提高，商家更加撑不住，美团20%的抽佣不可持续，唯一的出路就只能放弃低价。