当被公司冷落撵着你走的时候,如何体面地让公司辞退?

当被公司冷落撵着你走的时候,如何体面地让公司辞退?

今天,我们公司的招商总监给我上了一课,当被公司冷落撵着你走的时候,如何体面地让公司辞退,然后拿到全额的工资和赔偿金,而不是自己主动离职。

这个招商总监是我们老板创建我们公司的时候从其他公司挖过来的,最开始坐的位置是运营总监,当时公司不大,他实际上就是一把手,全面负责公司的运营和管理,老板还给他配了一辆车。

他可谓对公司的发展付出了很大的心血,公司的组织架构人员配置都是他一手制定的,而且他业务能力也很强,对商品采购和销售也很有一套。

但后来随着公司发展壮大,他的年龄也越来越大,加上公司的人才也越来越多,他逐渐被边缘化,这可能就是兔死狗烹吧。起初我们公司是老板娘管理的,到我们老板接手管理后,我们老板就是看他不顺眼,他没有了用武之地,又因为他吃回扣的事在公司四处传,而我们老板眼里不揉沙子,就开始找他事了。

于是,老板就不让他做运营总监了,改为招商总监,主要负责寻找新的加盟商,当时老板给他定的任务明显完不成,所以因为业绩不达标,我们老板对他基本没有好脸和好话。

年初的时候,我们老板对他说,你招商的工作干得不行,但你有经验,有阅历,要不就在公司搞培训吧。

于是,他又开始培训员工,但下面的员工不爱听,经常是迟到早退,培训效果也不好,他向老板反映,老板说是他培训的问题和员工无关。

因为培训效果不好,老板对他说,公司的职位你都干遍了,要不你去给人事经理打下手吧。人事经理是个二十来岁的小姑娘,他一把年纪了,而且在外企主管过行政人事,他觉得受到了侮辱,是老板要撵他走,故意这么恶心他。

如果是个年轻人,早就自己辞职了,可他没有,只是拒绝了老板。老板说那你还是管招商吧,但一个人干。

干也可以,但他说什么招商政策老板都不同意,而且在会议上,他说什么,老板也不听,权当他是空气。于是有意思的一幕出现了。

有一次员工大会,各部门上去汇报工作,轮到他的时候,他对公司的员工说,我手下没有员工,招商工作很难开展,希望大家可以帮我找一些意向加盟的人。接着话锋一转对下面的员工说,大家不要觉得招商工作难,实际上招商加盟就是忽悠,那些想加盟的人什么都不懂,把数据夸大,条件说的优越一些,他们就加盟了,咱们公司一收加盟费,至于他们能不能赚钱就不是咱们的事了。

他说完,下面一片哗然,因为他一直说话谨慎,滴水不漏,不可能说出这么不负责任的话。当时我们老板脸都绿了,直接夺过了话筒说,他喝多了,咱们招商加盟根本不是这样。然后解释了半天。

会议结束,我们老板直接把中层留下了,问他是不是不想干了,他不吭声,就说自己说错话了。我们老板气哼哼地走了,然后让人事找他谈话,他被解雇了。

因为不是他主动离职,而且老板也急着让他走,直接给结算了工资,然后给了足额赔偿,甚至连没休息的假期都给算了工资。

就这样,他走了,是老板让他走的,不是他主动离职的,他也找回了面子,但他对别人说仍然还是那句,自己说错话了。

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